服装店业绩差的月总结该怎么写

尊敬的 xxx 负责人：

我在负责的服装店业绩差的月份进行总结如下：

在过去的月份中，我们的服装店业绩明显下滑，销售额同比上月减少了20%。造成这一问题的主要原因包括市场竞争的加剧、经济疲软以及我们自身的一些管理问题。

首先，市场竞争的加剧对我们的销售业绩产生了负面的影响。我们所经营的服装市场竞争激烈，其它竞争对手不断推出新的产品和优惠活动，吸引了不少客户。我们需要更加努力地分析市场需求，提供具有竞争力的产品和服务来吸引客户。

其次，经济疲软也对我们的业绩造成了一定程度的影响。当前的经济环境不利于消费者的购买力，不少人开始节约开支，对奢侈品和高端品牌的需求减少。我们需要调整我们的产品定位，开发一些性价比更高的商品来吸引更多的消费者。

此外，我们也需要反思和改进我们自身的管理问题。经过分析，我们发现在人员调配、库存管理和销售策略上存在一些问题。人员调配不合理导致某些时段缺乏员工提供良好的服务；库存管理不及时造成商品滞销或过量库存；销售策略不够灵活导致没有及时调整市场变化。我们需要加强人员培训，改进库存管理系统，并且时刻关注市场动态，作出及时的销售策略调整。

针对以上问题，我们将采取以下措施来解决：

1.市场调研和竞争分析：加强对市场需求的了解和分析，制定相应的销售策略，提供符合客户需求的产品。

2.员工培训和激励：提高员工的专业素养和销售技巧，确保良好的服务质量。同时，设置激励机制来鼓励员工积极销售。

3.库存管理优化：建立准确的库存管理系统，及时了解销售情况，保持合理的库存水平，避免滞销或过量库存。

4.市场变化的及时应对：密切关注市场变化，及时调整销售策略，推出促销活动以吸引客户。

这些措施将有助于我们改善业绩，增加销售额，并在激烈的市场竞争中保持竞争力。我们将持续关注业绩中的问题，并及时采取措施来解决和改进。

谢谢您对我对业绩问题的关注，并给予的机会。我们将积极改进我们的业务，争取在下一个月恢复良好的业绩。

敬祝商祺，