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冀东石油努力铸就良好的安全文化

发布时间:2020-03-03 14:59:49 阅读: 来源:矿用通信电缆mhyv厂家

本报讯(记者刘李楠申振荣)4月13日,公司召开二季度健康安全环境委员会会议,总结一季度健康安全环保工作,安排部署二季度重点任务。公司领导齐振林、常学军、焦向民、席励新、董月霞、严九、修景涛出席会议。  会上,公司副总经理、安全总监修景涛总结了公司一季度健康安全环保工作,分析了存在的主要问题和面临的形势,安排部署了二季度重点工作。相关部门和单位通报了一季度健康安全环保考核情况及一季度合规性问题的整改情况。  二季度是公司生产建设的黄金季节,健康安全环保工作重点就是认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议和公司HSE委员会精神,狠抓雨季安全环保措施的落实,重点抓好六个方面的工作,一是持续改进安全环保监督检查工作。二是加快推进隐患整改和合规性工作。三是积极开展HSE培训和文化固化工作。四是全面启动员工HSE履职能力评估。五是继续狠抓承包商安全环保监管。六是深入推进标准化建设工作。  齐振林对公司一季度合规性问题的整改给予了肯定,他说,通过一季度的扎实推进,合规性问题整改的推进工作见到了阶段性的成效。下一步,各级领导要继续急基层之所急,解基层之所难,主动帮助基层协调解决问题。基层各单位要咬住问题不放松,不解决问题不罢休,以执着的劲头,切实推进合规性问题的整改。  齐振林指出,安全工作没有回旋余地。这不仅仅是针对隐患问题,所有的安全环保问题都没有回旋余地,不能拖、不能等。遇到任何安全环保问题,都要立即着手解决,不拖沓,不为日后的工作留下隐患。  齐振林指出,没有规矩不成方圆。公司发生的安全事件事故,正是因为没有养成遵章守规的好习惯,没有形成自觉自律的安全文化造成的,一旦出现事件事故,当事人才是最大的受害者。安全文化是铸就习惯的力量,一个企业、一个团队安全文化的养成,关键在于领导干部引领广大员工形成日常的安全行为习惯,干“标准”活,上“标准”岗,用好习惯的力量来促进干部员工安全行为的养成,形成重视安全、维护安全的良好氛围。各级领导干部要真正践行“有感领导”,从自身做起,养成好习惯,不能对员工的违章行为熟视无睹,要严格要求员工,不厌其烦地督促员工,约束其养成良好的行为习惯,为自己的健康和生命负责,不让事件事故重演。  齐振林强调,二季度,要在全油田范围内下大力气抓违章、违规问题,既要重申各类制度,处理违章人员,更要做好领导带头遵章守规,铸就良好的安全文化。  一是深入基层蹲点解决问题。机械公司和井下作业公司的领导班子成员要深入基层,一个月内,在本单位所有的基层队站、车间开展蹲点,不能走过场。要切实“蹲”在基层,在基层和大家一起查找隐患和问题,一起剖析原因,带领大家养成好习惯,让执行标准真正成为习惯。其他单位的领导干部也要切实践行“有感领导”,深入基层蹲点,了解和解决问题,切实管控安全风险。  二是切实履行安全管理职责。安全管理不等于安全检查和考核,考核和处理人不能解决所有问题,只是对现象的写实和处理,关键是如何从根本上纠正和杜绝违章现象。各个层面的安全部门要把如何能够确保各个岗位的基层干部、基层员工养成好的习惯,将遵守操作规程、执行安全规定的工作习惯作为基本的上岗能力,作为一个底线去执行。带着坏习惯上岗就是对自己的不负责任,要下大力气抓“坏毛病”的纠正,好习惯的养成。对于违章和事件事故的责任人,在进行正常的考核处理外,同时要在一定范围内,把违章和事件事故情况进行公示,并进行脱产培训,培训合格后才能返回工作岗位。

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